100% vivienda
El acceso a la vivienda se ha consolidado como uno de los principales retos estructurales de las ciudades contemporáneas, en un contexto marcado por el aumento de la demanda, la limitación del suelo disponible y la transformación de los usos urbanos.
Este escenario se ve agravado por la creciente presión sobre el parque residencial, derivada de factores como la proliferación de usos alternativos y el incremento sostenido de los precios. En Barcelona, esta situación se traduce en una percepción generalizada del problema: según el Barómetro Municipal, el 29,9 % de la población considera la vivienda como el principal reto de la ciudad.
Asimismo, una parte significativa del parque residencial se encuentra envejecida y presenta carencias importantes en cuanto a eficiencia energética, accesibilidad y calidad de la vivienda. Se calcula que un alto porcentaje de los edificios se construyeron antes de 1990, con consumos energéticos elevados y lejos de los estándares actuales. Esta situación pone de manifiesto la necesidad de acelerar los procesos de rehabilitación y avanzar hacia la descarbonización del sector residencial.
Paralelamente, la transformación social y demográfica genera nuevas necesidades residenciales: aumento de hogares unipersonales, envejecimiento de la población, diversificación de los modelos familiares y nuevas formas de vida urbana. Estas dinámicas exigen repensar tanto los modelos de acceso como la configuración de viviendas y edificios, para adaptarlos a una realidad cada vez más diversa y cambiante.
En este marco, el Pla Viure articula la acción municipal en torno a tres ejes principales: la promoción de vivienda asequible, la rehabilitación del parque existente y la mejora del acceso a la vivienda.
Ante este contexto, la innovación se convierte en una palanca clave para transformar el sistema de vivienda. La incorporación de nuevos modelos constructivos —como la industrialización—, el uso de tecnologías avanzadas y datos para la toma de decisiones, así como el desarrollo de nuevos modelos sociales y de gestión pueden contribuir a mejorar la eficiencia, reducir los tiempos de respuesta y garantizar un acceso más equitativo a la vivienda.
La convocatoria pretende promover la innovación urbana de manera abierta, plural y multidisciplinar, con el fin de encontrar soluciones reales a los retos a los que se enfrenta nuestra ciudad en el futuro más inmediato.
Se buscan proyectos de innovación urbana:
Soluciones no existentes en el mercado y metodologías y recursos innovadores con respecto al planeamiento y la ejecución del proyecto.
Que sea demostrable, de retorno cuantificable y perdurable en el tiempo.
Promovidas desde abajo (convocatoria de carácter abierto y no prescriptivo).
Duración máxima de doce meses (y seis meses posteriores para la monitorización de impactos).
Sostenibilidad económica y operativa durante la ejecución del proyecto y una vez finalice la subvención.
BIT Habitat lanza esta convocatoria con el objetivo de prestar apoyo financiero y técnico a la implementación de proyectos dirigidos a dar respuesta al reto urbano “Hacia una vivienda más sostenible, accesible e inteligente”, a través de las siguientes líneas de actuación:
Iniciativas orientadas a reducir el impacto ambiental del parque residencial y mejorar sus condiciones de habitabilidad, así como a impulsar nuevos procesos constructivos más eficientes, sostenibles y escalables. Esto contribuye a la transformación del sector residencial hacia modelos más sostenibles y eficientes en cuanto a costes, plazos y emisiones.
Esta línea puede incluir proyectos alrededor de:
Proyectos orientados a la reconfiguración, el rediseño y la adaptación de edificios para adaptarse a las necesidades cambiantes de los distintos colectivos y ciclos de vida de las personas residentes en Barcelona y, en general, para mejorar la adecuación, la funcionalidad y la calidad de la vivienda.
Esta línea puede incluir iniciativas como:
Proyectos orientados al desarrollo y la aplicación de nuevas tecnologías digitales y herramientas avanzadas que contribuyan a mejorar la gestión y la capacidad de innovación en el ámbito de la vivienda.
Esta línea puede incluir iniciativas como:
Proyectos (de 30.000 a 200.000 euros) adscritos a una o más áreas de actuación referenciadas que incluyan el desarrollo de actividades de demostración o pilotos que permitan validar de forma fiable los planteamientos iniciales del proyecto, además de la consecución de los impactos estimados.
Se invita a participar, de manera individual o consorciada, a los siguientes colectivos:
Se valorarán positivamente:
Jornada informativa en Ca l’Alier
Lanzamiento de la convocatoria
Periodo de presentación de proyectos (Fase 1)
Anuncio de los doce proyectos preseleccionados e inicio de recepción de candidaturas (Fase 2)
Cierre de la convocatoria (Fase 2 – Proyectos preseleccionados)
Anuncio de los proyectos ganadores
Desarrollo de soluciones e implantación de los prototipos en el entorno real
Monitorización de los impactos
Gerente de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona.
Gerard Capó es el actual gerente del Instituto Municipal de la Vivienda y Rehabilitación de Barcelona (IMHAB) y gerente del Consorcio de la Vivienda de Barcelona, cargos que ejerce desde el 2020. Desde el 2024 también asume las funciones de gerente de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona, desde donde impulsa políticas públicas orientadas a garantizar el acceso a la vivienda, ampliar el parque asequible y reforzar la rehabilitación como herramienta de transformación urbana y social.
Con una trayectoria consolidada en la gestión pública y el desarrollo de proyectos estratégicos, Capó ha liderado iniciativas que combinan innovación, planificación e impacto comunitario.
Directora de Servicios de Energía y Calidad Ambiental del Ayuntamiento de Barcelona.
Ingeniera superior industrial especializada en Técnicas Energéticas por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona (ETSEIB), de la Universidad Politécnica de Cataluña.
De 1995 al 2008 formó parte del Instituto Catalán de Energía, donde ocupó varios cargos, entre los que destacan el de jefa de la Unidad Municipal, Edificios y Transporte y el de jefa del Área de Ahorro y Eficiencia Energética.
En el 2008 fue nombrada directora de Energía y Calidad Ambiental del Área de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Barcelona, así como directora gerente de la Agencia Local de Energía de Barcelona.
Directora de Innovación y Tecnologías de Ciudad, Instituto Municipal Barcelona Innovación y Tecnología (BIT).
Patricia es ingeniera en telecomunicaciones y actualmente ejerce como directora de Innovación y Tecnologías de Ciudad en el Instituto Municipal Barcelona Innovación y Tecnología (BIT), del Ayuntamiento de Barcelona.
En su condición de directora de la Oficina de Inteligencia Artificial, lidera y coordina la implementación de la estrategia municipal de adopción de una inteligencia artificial ética, democrática y sostenible, con el objetivo de incorporar nuevos servicios e incrementar la eficiencia, la calidad y el impacto de los servicios municipales. En este marco, impulsa iniciativas orientadas a la adopción de tecnologías emergentes, el despliegue de servicios TIC en el espacio urbano y el apoyo tecnológico al desarrollo y despliegue de la estrategia municipal de gobernanza de los datos.
Responsable de proyectos, Fundación BIT Habitat.
Geógrafa de formación con Máster en Sostenibilidad por la UPC, ha desarrollado su carrera profesional en el sector público y privado. En este último, destaca su experiencia en el campo de la consultoría de planificación estratégica en proyectos urbanos y territoriales de ámbito nacional e internacional.
En el sector público, ha trabajado en diferentes administraciones locales, destacando su participación en el equipo técnico del Plan estratégico de turismo de Barcelona 2020. Desde el comienzo del 2021 es responsable de proyectos de innovación urbana en BIT Habitat y ha coordinado el despliegue y la ejecución de las diferentes ediciones de La Ciudad Proactiva.
Gerente del Instituto Municipal de Urbanismo de Barcelona.
Glòria Viladrich González es arquitecta titulada por la ETSAB-UPC (1999) y especialista en urbanismo con diversos posgrados y un Máster en Estudios Territoriales. Ha desarrollado una trayectoria sólida en la Administración pública. En la actualidad es gerente del Instituto Municipal de Urbanismo de Barcelona y destaca también su recorrido como jefa de Servicio de Territorio en Sant Adrià de Besòs durante dieciséis años. Posteriormente, ejerció como arquitecta urbanista y coordinadora de Promoción de la Ciudad en Sant Andreu de la Barca. Su perfil combina experiencia técnica, gestión territorial y liderazgo en proyectos urbanos.
Codirector del Observatorio Metropolitano de la Vivienda de Barcelona.
Aleix Arcarons es arquitecto por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona (UPC, 2015) y tiene un Máster en Spatial Data Science and Visualisation por The Bartlett Faculty of the Built Environment, University College of London (2020), y también un Posgrado en Sostenibilidad y Arquitectura por la Escuela Sert del Colegio Oficial de Arquitectos de Cataluña (2016).
Está especializado en el análisis de datos espaciales y la ciencia de la información geográfica. Desde el 2023 es codirector del Observatorio Metropolitano de la Vivienda de Barcelona, donde trabaja desde el 2017 en estudios sobre el mercado de la vivienda, la vulnerabilidad residencial y la rehabilitación energética.
Director del IMPSOL, AMB.
Arquitecto por la ETSAB/UPC y posgrado en Promoción y Dirección de Empresas Inmobiliarias Innovadoras por la Escola Sert/UPC. Actualmente es director del IMPSOL, empresa pública del Área Metropolitana de Barcelona (AMB) dedicada a la gestión de suelo y la promoción de vivienda pública inclusiva y de calidad, con criterios de innovación, perspectiva de género y sostenibilidad social, ambiental y económica.
Desde su dirección ha impulsado más de 3.800 viviendas en 74 promociones en todo el ámbito metropolitano. Las actuaciones del IMPSOL han recibido numerosos reconocimientos, entre los que destacan los Premios FAD, CSCAE, UGO Rivolta, BEAU, BIAU, una nominación finalista en el Premio Mies van der Rohe y el Premio RIBA International Awards for Excellence (2024).
Ha participado en publicaciones especializadas y es ponente habitual en jornadas, universidades, masters, seminarios y congresos de vivienda nacionales e internacionales.
Presidente del Gremio de Constructores de Obras de Barcelona y Comarcas.
Presidente del Gremio de Constructores de Obras de Barcelona y Comarcas, Josep Antoni Martínez Zaplana acumula más de 35 años de experiencia en la rehabilitación de edificios. Diplomado en Ciencias Empresariales y técnico en Construcción, es fundador de CONTRACTA, empresa especializada en patologías estructurales y eficiencia energética. Preside también diversas entidades del sector y participa activamente como docente en cursos del COAC y del CATEB. Ha sido ponente en numerosas mesas redondas y es miembro del Observatorio de Rehabilitación de Barcelona. Además, ejerce como árbitro de la Junta Arbitral de Consumo y es un apasionado de la historia y la arquitectura de Barcelona.
Profesora en el Departamento de Economía de la UB y codirectora de cátedra en Barcelona Estudis Habitatge (Barcelona Estudios Vivienda).
Profesora en el Departamento de Economía de la Universidad de Barcelona. Es doctora en Economía Aplicada en la Universidad Autónoma de Barcelona y codirectora de la cátedra Barcelona Estudis Habitatge (Barcelona Estudios Vivienda, CBEH por sus siglas en catalán). Su investigación se centra en el desarrollo urbano y su impacto en los aspectos sociales, culturales y económicos, y se especializa en modelos locales de desarrollo, innovación, industrias culturales y creativas, y sistemas y políticas de vivienda. Es presidenta de la European Network for Housing Research (ENHR), miembro del Grupo de Investigación en Creatividad, Innovación y Transformación Urbana (CRIT) de la Universidad de Barcelona y directora del Máster en Gestión Cultural de la Universidad de Barcelona.
Aquí encontrarás toda la documentación relativa a la convocatoria de ayudas, que iremos actualizando puntualmente.
JORNADA INFORMATIVA
Martes, 5 de mayo de 2026 a las 9.00 horas, Ca l’Alier (Pere IV, 362, Barcelona).
Lengua: catalán
Sesión informativa para dar a conocer la séptima edición de la convocatoria de ayudas a la innovación urbana “La ciudad proactiva” y fomentar la cooperación entre posibles participantes.
Puedes consultar la presentación de la sesión aquí.
Aquí encontrarás información adicional. Si no encuentras la información que necesitas, tras leer las bases generales y la convocatoria, puedes enviarnos un mensaje de correo electrónico a barcelonainnova@bcn.cat indicando en el asunto «FAQs ciudad proactiva».
El enfoque bottom-up comporta que las ideas y los nuevos proyectos, y su ejecución, surgen desde el entorno en el que se trabaja (ciudadanía en general o colectivos específicos como las personas jóvenes, por ejemplo). Al no imponerse un programa con objetivos, resultados e impactos predefinidos, las personas participantes tienen más libertad para presentar sus ideas de proyecto.
Una propuesta con un enfoque transversal se diseña, gestiona e implementa desde una perspectiva integral y coordinada que aglutina diferentes sectores, áreas temáticas y perfiles.
Por enfoque integral se entiende la gestión de una necesidad u oportunidad desde un punto de vista global y total, mediante la cual se abordan todas sus partes y se atienden sus causas multifactoriales.
La integración en el proyecto de varias disciplinas, tanto con respecto al equipo solicitante como al enfoque del proyecto, la participación de los usuarios y la comunidad, etc.
El TRL (technology readiness level) o nivel de madurez tecnológica del proyecto, es un concepto que se utiliza para medir el estado de desarrollo de una tecnología en un sentido amplio (dispositivos, materiales, componentes, software, procesos de trabajo, etcétera). La escala TRL consta de nueve niveles, que van desde las fases de investigación de la tecnología hasta el despliegue en el mercado.
Con respecto a la convocatoria de ayudas de la Ciudad Proactiva, las soluciones propuestas deben estar por encima del nivel 6 y hacer referencia a prototipos que puedan ser testados como prueba piloto en un entorno real.
Nivel 7. Demostración del sistema piloto integrado
Nivel 8. El sistema incorpora el diseño comercial
Nivel 9. Introducción en el mercado
Puedes encontrar más información sobre el TRL en https://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-g-trl_en.pdf (en inglés).
La Teoría del Cambio es una herramienta para planificar y evaluar proyectos integrales, multidisciplinares o complejos de diferentes tipologías (sociales, ambientales…). Ayuda a definir los objetivos y los pasos necesarios para alcanzarlos. Identifica los cambios deseados, las acciones que pueden generarlos y las condiciones necesarias para que ocurran. También permite medir el impacto y ajustar la estrategia. Sirve para dar coherencia y sentido a las intervenciones.
Se entiende por replicabilidad la capacidad del proyecto y la solución propuesta para ser reproducidos en un entorno y contexto distintos a donde fueron testados y desarrollarse con éxito. Por escalabilidad, a su capacidad de crecer y potenciar su efecto multiplicador.
Las actividades desarrolladas en el marco de los proyectos subvencionados deben llevarse a cabo en la ciudad de Barcelona.
Proyectos que, como resultado de la implementación de sus acciones, generen un impacto significativo y perdurable en el tiempo. En el contexto de la presente convocatoria, se entenderán como impactos todos aquellos cambios en los ámbitos socioeconómico y ambiental resultantes de los proyectos que contribuyan a resolver los retos urbanos planteados.
Los impactos esperados deben derivarse de forma inequívoca de la explotación de los resultados del proyecto propuesto.
Las propuestas deben presentar los indicadores de impacto (de tres a cinco) que se utilizarán para medir el resultado conseguido con las actuaciones del proyecto.
Es importante diferenciar los indicadores de impacto de los indicadores de actividad (medición del output). En este sentido, los indicadores de impacto deben permitir evaluar el cambio social, ambiental, económico, etc. conseguido a través de las actuaciones del proyecto (p. ej., reducción de ruido). En cambio, los indicadores de actividad deben utilizarse para la gestión interna sobre el correcto funcionamiento del proyecto (p. ej., número de asistentes en una formación respecto de los previstos, etc.).
A la hora de identificar indicadores de impacto hay que tener en cuenta los siguientes elementos:
El incumplimiento de los impactos planteados inicialmente en menos del 50 % será causa de anulación total de la subvención.
La verificación del cumplimiento de estos objetivos se hará a partir de la consecución justificada de los impactos comprometidos en la propuesta, que habrá definido también sus indicadores.
El cálculo se hará teniendo en cuenta la media del grado de consecución mínima del total de los impactos propuestos (un mínimo de 3 y un máximo de 5 indicadores).
Para más información, consulta la cláusula 15.10 de la convocatoria.
Proyectos que incorporen soluciones (productos, servicios, etc.) no existentes en el mercado o que no hayan sido implementadas en el entorno real.
Se valorará también positivamente la utilización de metodologías o recursos innovadores en el diseño e implementación del propio proyecto.
Cualquier persona física o jurídica. Son ejemplos, sin limitarse a ellos, asociaciones, fundaciones, microempresas y pequeñas empresas, cooperativas, empresarios o empresarias individuales, universidades, centros de investigación o centros tecnológicos.
Esta información se encuentra a la cláusula 6 de la convocatoria que encontraréis en la web de la convocatoria, en el apartado “Anuncios y comunicaciones”.
Sí.
Sí, también podrán ser beneficiarias las agrupaciones de personas jurídicas, públicas o privadas. Se debe presentar el documento “Acuerdo de agrupación”.
Se debe cumplimentar el modelo de agrupación y especificar los roles y compromisos que asume cada persona física o jurídica que participa en el proyecto; asimismo, se debe designar a una de las partes para actuar como representante ante la Administración.
Esta información está ampliada en la cláusula 6 de la convocatoria de ayudas a la innovación urbana.
Los proyectos presentados se deben iniciar dentro del año objeto de la convocatoria (2026) y deben tener una duración máxima de 12 meses, un presupuesto mínimo de 30.000 euros y un presupuesto máximo de 200.000 euros.
Los proyectos seleccionados recibirán una subvención de máximo el 80 % de sus costes elegible; siendo la subvención máxima que se otorgará por cada proyecto de 80.000 euros y la mínima, de 24.000 euros.
Los proyectos deben estar dirigidos al reto urbano (hacia una vivienda más sostenible, accesible e inteligente), y su adscripción a alguna de las áreas de actuación referenciadas en la cláusula 4 de la convocatoria debe estar justificada.
Como ya se ha dicho anteriormente, las actividades que se desarrollen en el marco de los proyectos subvencionados se deben llevar a cabo en la ciudad de Barcelona.
La solicitud y los documentos que acompañan al proyecto deben evitar el lenguaje sexista en su redacción y deben impactar positivamente sobre todos los grupos de población desde una perspectiva interseccional: género, edad, clase social, origen, etc.
Una vez finalizada la ejecución del proyecto, se deberá demostrar su sostenibilidad económica y operativa, así como el impacto generado en la calidad de vida de las personas que viven en Barcelona. En caso de incumplimiento de la finalidad para la que fue acordada la subvención concedida, se procederá a su reintegro total o parcial.
Sí.
Las personas físicas o jurídicas, que actúan de manera individual, y una misma agrupación de personas solo podrán presentar un proyecto. En caso de recibir diferentes proyectos por parte de la misma persona física o jurídica o por la misma agrupación de personas, se tendrá en cuenta solamente la última propuesta recibida.
Esta limitación no afecta a la participación de la misma persona física o jurídica en diferentes agrupaciones.
No se subvencionarán los mismos proyectos que hayan obtenido una subvención por parte del Ayuntamiento de Barcelona o sus organismos autónomos, a excepción de que el proyecto incorpore innovaciones sustanciales en relación con el ya subvencionado.
En el web de la convocatoria y en la Oficina Virtual de Trámites de Barcelona. https://seuelectronica.ajuntament.barcelona.cat/oficinavirtual/ca/tramit/20220001535
A la pregunta de la Propuesta Ejecutiva de Fase 2 en que se pide sobre la “madurez y viabilidad de la solución propuesta” se valorará disponer de cartas de adhesión que sirvan para confirmar esta validez tecnológica del proyecto. No se tienen que entregar las cartas de adhesión, pero habrá que mencionar que se dispone de ellas en la Propuesta Ejecutiva (número y procedencia) y BIT Habitat las podrá requerir en cualquier momento de la convocatoria.
La solicitud se tiene que presentar por internet, a través de la Oficina Virtual de Trámites del Ayuntamiento de Barcelona: https://seuelectronica.ajuntament.barcelona.cat/oficinavirtual/ca/tramit/20220001535
En la documentación informativa de la subvención, disponible en el apartado web “Anuncios y comunicaciones”, encontrarás la Guía de tramitación telemática, que recoge las instrucciones para la presentación telemática de la solicitud a la convocatoria de ayudas.
Cualquier notificación relacionada con la convocatoria se publicará en esta web.
Los proyectos seleccionados recibirán una subvención de máximo el 80 % de sus costes elegibles. La subvención máxima que se otorgará por cada proyecto será de 80.000 euros y la mínima, de 24.000 euros.
Todos los gastos recogidos en la cláusula 12 de la convocatoria.
Hay que tener especialmente en cuenta que, para ser considerados subvencionables, los gastos deben estar directamente relacionados con el despliegue del proyecto; deben estar descritos en el presupuesto presentado en la fase 2; deben atender a los principios de buena gestión financiera, rentabilidad y eficacia, y se tienen que efectuar durante el plazo establecido para la ejecución del proyecto (un máximo de 12 meses a contar desde el día de otorgamiento de la subvención).
Asimismo, en ningún caso se consideran gastos subvencionables los impuestos indirectos susceptibles de recuperación o compensación, ni los impuestos sobre la renta, ni los gastos hechos en una fecha anterior o posterior al inicio y la finalización del proyecto.
Cuando haya que justificar económicamente el proyecto, se debe hacer teniendo en cuenta el importe total del proyecto presentado, y no solo la parte subvencionada.
La ayuda se percibirá mediante un único ingreso en la cuenta bancaria indicada, una vez publicada la aprobación en la resolución definitiva y para llevar a cabo las actuaciones inherentes a la subvención.
Las desviaciones permitidas entre el presupuesto previsto en la memoria económica de proyecto y el ejecutado finalmente se detallan en la cláusula 15.7 de la convocatoria.
Tal como se establece en la cláusula 16 de la convocatoria, la finalidad única y exclusiva de esta cesión es la voluntad de BIT Habitat de hacer difusión de la convocatoria y promocionar a los autores y las autoras que han participado, así como sus proyectos.
De acuerdo con la cláusula 16 de la convocatoria, la reproducción, distribución y comunicación pública pueden suponer que el contenido de los proyectos ganadores sea compartido por BIT Habitat a través de determinadas páginas web titularidad del Ayuntamiento de Barcelona, de las redes sociales o de medios de prensa.
A efectos de evaluar el proyecto, esto no implicaría nada diferente de si se tratara de un proyecto que no consta con esta licencia libre. No obstante, fuera de la convocatoria, implicaría el ejercicio del derecho de autor (copyright) con el objetivo de propiciar el uso libre y la distribución de la obra o del proyecto en cuestión.
La ciudad que nos cuida. Convocatoria de ayudas para proyectos de innovación urbana 2025.
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